運営:株式会社ゼットリンカー
GUIDE
会社の規模から探す
従業員 創業〜10人
0からスタート
情シスという概念自体がまだない段階。最低限のIT環境を整えます。
従業員 〜30人
情シス不在のまま拡大
総務・経営者が兼任し始める段階。部署ごとにバラバラなツールを整理します。
従業員 〜100人
ひとり情シスの立ち上げ
ひとり情シスが誕生する段階。このシリーズの核となるガイドです。
従業員 〜300人
ひとりからチームへ
ひとり〜数名体制へ移る段階。引き継ぎと仕組み化を進めます。
TOOLS
用語集
ベンダーロックイン・RFP・準委任など、実務で出てくる用語を引く
チェックリスト
発注前・引き継ぎ・棚卸しなど7テーマ。印刷して社内の合意形成に使えます
ひとり情シス危険度診断
10問のチェックで、いまの体制の危険サインをセルフチェックできます
CATEGORY
カテゴリから探す
引き継ぎ
前任者が辞めた、仕様書がない、開発会社と連絡が取れない。誰も分からなくなった社内システムを、どこから調べてどう立て直すか。
脱Excel
Excel台帳が重い、同時に開けない、作った人がもういない。どこまでExcelで粘り、どこからシステムに移すかを整理します。
情シス実務
全部はできない前提で、何を優先するか。ひとりで社内システムを見る人のための、日々の実務と守りの固め方。
脱ロックイン
「うちでしか直せません」と言われる前に。ソースコード・データ・アカウントを自社の手元に取り戻すための考え方。
AI活用
禁止するか、ルールを作って使うか。中小企業が生成AIと付き合うための、現実的な線引きと社内規程の作り方。
外注
何を伝えれば見積もりが出るのか。要件の整理から相見積もり、契約形態まで、初めての発注でつまずかないための準備。
つきあいかた
発注したあとが本番。丸投げにせず、追加費用でもめず、納品物をきちんと受け取るための進め方。
読む・使う
DIAGNOSIS
当てはまる項目にチェックを入れてください(0/10)